年终将至，深圳艾利德公司也拉开了一年一度的年终总结工作的序幕。值此年终总结之际，公司将如何进一步推进ERP系统的管理作为专项交流讨论。

12月6日，公司总经理郑总、业务总负责人白总、一部冯经理、三部冷经理，以及海外客户唐总、林总等参加此次交流讨论会。

公司从2019年初开始引进ERP系统管理，并结合集团经营的实际情况，针对性对系统进行多次流程改造和应用开发。通过三年的应用和实践，在管理和业务流程等方面得到明显的改善。此次交流讨论会的方向是进一步完善系统管理，有利于持续提升业绩。